| 建議/提案提出者： | ;姜華; | 建議/提案號： | 014 | |
| 標(biāo)題： | 關(guān)于加強國有資本管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的建議 | |||
| 建議/提案內(nèi)容： |
國有資本管理主要是政府或其委托相關(guān)部門憑借所有者身份對國有資本進(jìn)行管理，包括制定國有資本政策法規(guī)并監(jiān)督實施、國有資本的配置和重組、選擇經(jīng)營者、國有資本保值增值指標(biāo)確定與考核等，其政策基礎(chǔ)是國有資本權(quán)益的最大化，目的是搞好國有經(jīng)濟(jì)并充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。
據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)政府國資辦及國有資本管理中心控股或參股企業(yè)計51家，以主管部門（農(nóng)委、就業(yè)中心、惠通公司等）投資成立的國有企業(yè)及國有子公司計30余家，以上國有企業(yè)中政府出資額達(dá)140多億，如何加強對國有企業(yè)資本的監(jiān)管，確保國有資本保值增值顯得尤其重要。目前，在監(jiān)管過程中，還存在一些問題：
一是管理力量薄弱。區(qū)國有資本管理中心對全區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)履行出資人職責(zé)，目前實際工作人員僅2人，無法全方位、多角度履行監(jiān)管職責(zé)。
二是職能存在交叉。如各鎮(zhèn)、區(qū)、園為融資需要而成立的平臺公司，名義由國有資本管理中心出資，而實際由鎮(zhèn)、區(qū)、園負(fù)責(zé)所有管理工作，履行出資人及監(jiān)管職責(zé)，該職能交叉導(dǎo)致國有資本管理中心作為實際出資人卻未能履行出資人職責(zé)。
鑒于上述存在問題，建議有關(guān)部門高度重視，明確管理機(jī)構(gòu)職能、理順關(guān)系，配備合適的人員充實監(jiān)管力量，從而進(jìn)一步提高國有資本管理的效率與質(zhì)量。
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| 承辦單位： | 主辦： | 財政局 | 協(xié)辦： | ;編委辦;人社局; |
| 答復(fù)日期： | 2017-04-24 | |||
| 答復(fù)內(nèi)容： | 姜華委員： 通州區(qū)財政局 |
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