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建議/提案提出者: ;陳乃東; 建議/提案號: 028
標(biāo)題: 關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的建議
建議/提案內(nèi)容:
    南通大農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,通過六年對大棚設(shè)施的投資、經(jīng)營和管理,對設(shè)施農(nóng)業(yè)感受深刻。開始幾年公司一直發(fā)展面積,擴(kuò)大規(guī)模,企業(yè)效益以及農(nóng)戶效益都比較好。尤其在2014年以前,當(dāng)時,大棚相對面積不算太大,大棚蔬菜、瓜果價格尚可,通過努力,許多農(nóng)戶的年收入在10萬-20萬元,少數(shù)更多(注:夫婦兩人未計(jì)工資)。如今,比如整個2016年,隨著各地大棚面積的擴(kuò)大增加,農(nóng)戶自己工資不計(jì),幾乎沒有收入,整年白忙,少數(shù)農(nóng)戶已開始虧損,農(nóng)民兄弟們現(xiàn)在很難扛下去,后果不堪設(shè)想。
    分析原因:有天氣原因,也有品種不對路等等因素影響。但是,最核心的問題是:供大于求,產(chǎn)需矛盾突出。大棚面積無節(jié)制地發(fā)展——簡直是另一個“大躍進(jìn)”。使供給側(cè)產(chǎn)能急速增大,而銷售通路未能實(shí)現(xiàn)同步擴(kuò)張,致使大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷,許多只能爛在田間。
    如何防止現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“一哄而上”到“一哄而下”現(xiàn)象發(fā)生,我建議:
    一、控制宏觀規(guī)模。
    政府在財政支持和土地流轉(zhuǎn)方面,正確客觀地進(jìn)行引導(dǎo),在新的2017年不能繼續(xù)粗放地擴(kuò)大普通大棚面積。
    二、引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)節(jié)種植品。
    大力發(fā)展新品種和高科技含量產(chǎn)品,使農(nóng)產(chǎn)品品種實(shí)現(xiàn)多元化。減少同質(zhì)化競爭。
    三、設(shè)施提檔升級。
    新的一年高效設(shè)施投入,應(yīng)注重原有設(shè)施的提檔升級。適當(dāng)調(diào)高土地利用率較高的連棟大棚的財政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。控制智能大棚發(fā)展??偨Y(jié)我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),普通大棚土地利用率低,智能大棚造價太高且不太實(shí)用,連棟大棚是最符合本地區(qū)實(shí)際的,但是,由于過去連棟大棚的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)偏低,與普通大棚差不多,才沒有得到大發(fā)展!
    四、扶持農(nóng)產(chǎn)品銷售通道建設(shè),縮小農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷間差價。
    以銷定產(chǎn),有計(jì)劃的組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn),近日,大農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品物流中心(通州區(qū)二甲鎮(zhèn)路中村)小青菜收購價3-6元錢每筐,每筐30斤!也就是說1毛-2毛錢壹斤,這還是收購商對每個農(nóng)戶有限制的收購~或5筐或10筐,中間商不收時,這些菜就爛在地里。然而,在很多的農(nóng)貿(mào)市場、超市,小青菜低于1元/斤的很少,一般都在1.5-2.0元/斤,甚至更多。計(jì)算一下這里的中間差價是多大,為何會如此?關(guān)于這一問題,有很多說法,大體是說,中間環(huán)節(jié)成本高、費(fèi)用大、勞動力貴,一般小販低于1.00元/斤的差價,不愿意賣。建議,鼓勵和號召新興的社會力量,宣傳和引導(dǎo),達(dá)到農(nóng)民與消費(fèi)者對接的目的,實(shí)現(xiàn),產(chǎn)銷差價縮小。
    五、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目和儲藏冷鏈系統(tǒng)建設(shè)。
    農(nóng)產(chǎn)品深加工是解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的另外一個重要手段,冷鏈保鮮儲存系統(tǒng)的蓄水池作用也同樣重要。但是,長期以來,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對地方政府財政收入很少,故積極性不大。尤其是土地指標(biāo)很難用到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中。要知道:當(dāng)今的實(shí)體企業(yè)本來就相當(dāng)困難,如果沒有政府支持就難上加難了!因此,建議在上級政府的考核系統(tǒng)中,加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的考核比分。否則,農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是弱勢產(chǎn)業(yè)。另外,涉農(nóng)建設(shè)用地指標(biāo),要與工業(yè)、商業(yè)用地指標(biāo)分離。
    六、鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建設(shè)自己的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系。
    政府鼓勵企業(yè)建設(shè)自己的營銷隊(duì)伍,目前,整個蔬菜流通體系中,從農(nóng)戶到零售商的中間環(huán)節(jié),不排除被少數(shù)菜販子壟斷,企業(yè)建設(shè)營銷隊(duì)伍時會遇到相當(dāng)?shù)淖枇Γ粲跽蜕鐣α?,共同維護(hù)市場秩序和競爭公平!單個的企業(yè),在強(qiáng)大的壟斷團(tuán)體面前---力量太單薄了!
承辦單位: 主辦: 農(nóng)委 協(xié)辦:
答復(fù)日期: 2017-06-29
答復(fù)內(nèi)容:

尊敬的陳乃東委員:
  近年來,通州緊緊圍繞農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化總體目標(biāo),以南通創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為總抓手,以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)為發(fā)展導(dǎo)向,突出物質(zhì)裝備提升,切實(shí)增加產(chǎn)業(yè)投入,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,高效設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新飛躍。全區(qū)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積20.12萬畝,其中鋼架結(jié)構(gòu)的設(shè)施面積9.2萬畝。近年來,僅高效設(shè)施農(nóng)業(yè)這塊,區(qū)政策每年兌現(xiàn)扶持資金6000多萬元。
  一、存在問題
  多年的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,也帶來了一系列問題:
  1.對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收貢獻(xiàn)不大。大多數(shù)項(xiàng)目由浙江、山東、安徽籍大戶牽頭投資建設(shè),本地農(nóng)民參與度不高,參與的方式是為基地打工,簡單地獲取工資性收入。外地大戶是發(fā)了財,2015年,山東一個姓陳的老板在西亭鎮(zhèn),種植了700畝大棚,在當(dāng)年蔬菜價格不高的情況下,仍獲利500萬元。
  2.環(huán)境問題越來越突出。大棚基地生活垃圾、作物殘留物隨意放置、丟棄,又亂又臟。不但管理難度加大、處理成本加大,而且影響交通、影響環(huán)境整潔。
  3.土壤條件越來越惡化。基地大量使用化肥、農(nóng)藥,土壤的鹽漬化程度增加。一些本來成片的地塊被簡單的道路分割開來,相應(yīng)的溝渠又不配套,成為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的障礙。
  4.潛在的問題日益顯現(xiàn)。一些基地因多年連作,土壤失去原有的活力,生產(chǎn)的蔬菜品質(zhì)也逐年降低,以至一些老板中止土地承包合同,而村里和農(nóng)戶又不想收回已流轉(zhuǎn)的土地,這種掠奪式經(jīng)營的方式,無疑給土地穩(wěn)定經(jīng)營帶來了后患,鎮(zhèn)村化解這一問題面臨著極大的壓力。持續(xù)蔬菜價格行情下滑,導(dǎo)致種植戶虧損,已經(jīng)出現(xiàn)棄田跑路現(xiàn)象。
  5.考核的驅(qū)動力已經(jīng)減弱。連續(xù)多年的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),設(shè)施農(nóng)業(yè)的指標(biāo)客觀上已經(jīng)接近農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)。拿通州來說,省里認(rèn)定2015年通州設(shè)施農(nóng)業(yè)面積17.63萬畝,2016年我們新建了2萬多畝設(shè)施,按慣例,省認(rèn)定數(shù)可以達(dá)到19萬畝以上,占比達(dá)到18%以上,離20%不遠(yuǎn)了,可以放緩量的擴(kuò)張了。
  6.項(xiàng)目管理風(fēng)險加大。一些鎮(zhèn)為考核業(yè)績需要,還在繼續(xù)招引項(xiàng)目業(yè)主,而一些項(xiàng)目業(yè)主因計(jì)劃不充分,導(dǎo)致申報的項(xiàng)目沒法完成或因故半途而廢,給我們業(yè)務(wù)主管部門在項(xiàng)目管理上加大了管理風(fēng)險。
  二、主要措施
  針對以上情況,今年區(qū)政府出臺了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增收的意見》,進(jìn)一步細(xì)化明確了各類政策措施。主要有高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)、新型經(jīng)營主體建設(shè)等方面的扶持政策都作了較大調(diào)整。
  1.準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。考核導(dǎo)向調(diào)整,指標(biāo)任務(wù)也減小。通發(fā)〔2017〕11號中指出,當(dāng)年新建 10 畝以上的玻璃智能溫室項(xiàng)目,按每畝 3 萬元標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助;對標(biāo)準(zhǔn)園內(nèi)新建的 2000 平方米以上的營銷場所、5000 平方米以上的育苗中心,各獎勵 3 萬元;對通過認(rèn)定的省級園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園獎勵 3 萬元;對新建 50 畝以上的特色果樹基地和在省市果品評比中獲獎的基地獎勵萬元。原先的普通鋼架和連棟大棚項(xiàng)目補(bǔ)助都取消了。
  2.切實(shí)緊扣關(guān)鍵目標(biāo)。以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈、特色農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)業(yè)建設(shè),制訂工作目標(biāo)。2017年,全區(qū)新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1萬畝,完成3個萬畝標(biāo)準(zhǔn)園和1個農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè),培育1個以上省級創(chuàng)意農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、村,市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。
  3.加快推進(jìn)重大項(xiàng)目。一是規(guī)模設(shè)施基地項(xiàng)目。圍繞市“863”工程、區(qū)“842”工程所在區(qū)域,拓展設(shè)施基地項(xiàng)目,打造設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是農(nóng)業(yè)園區(qū)功能提升項(xiàng)目。市、區(qū)級園區(qū)總體說來,在物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、水肥一體化、營銷場所、育苗中心等公共服務(wù)平臺方面還較滯后,要創(chuàng)造條件,進(jìn)一步建設(shè)完善,增強(qiáng)公共服務(wù)平臺的引領(lǐng)、管理、服務(wù)作用。三是加工集中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。圍繞規(guī)劃的區(qū)級農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),加大項(xiàng)目投入,加快項(xiàng)目建設(shè),爭取早竣工、早投產(chǎn)、早出效益。四是創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)進(jìn)鮮港農(nóng)家樂集聚區(qū)項(xiàng)目、先鋒綠博園二期開發(fā)項(xiàng)目、開沙島休閑核心區(qū)項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)建部省級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。
  4.不斷培育核心競爭力。從生產(chǎn)出發(fā)、從效益出發(fā)、從創(chuàng)新出發(fā),圍繞市場需求和農(nóng)民增收,大力發(fā)展市場前景好、特色明顯、競爭力強(qiáng)、與農(nóng)民關(guān)聯(lián)度大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,培育一批創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品、創(chuàng)意農(nóng)田景觀、創(chuàng)意文化、創(chuàng)意節(jié)慶、創(chuàng)意飲食、創(chuàng)意農(nóng)居,以創(chuàng)意提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。傾力于把握重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、克服弱點(diǎn),揚(yáng)長避短,力求科學(xué)發(fā)展、高位發(fā)展。

  通州區(qū)農(nóng)業(yè)委員會
  2017年6月16日