區(qū)財(cái)政局供稿（張莉麗）國(guó)有資產(chǎn)清查是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門(mén)多、歷史情況復(fù)雜，通州區(qū)自上而下高度重視，全區(qū)各部門(mén)、各板塊、各條線(xiàn)分工明確，建立健全聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工作機(jī)制。

一是建立全區(qū)“一盤(pán)棋”工作機(jī)制。區(qū)委牽頭建立“1+9”監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確所有區(qū)委常委包“鎮(zhèn)街板塊”、副區(qū)長(zhǎng)抓“部門(mén)條線(xiàn)”，通過(guò)“條抓塊包、整體聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落地落實(shí)；鎮(zhèn)村兩級(jí)充分動(dòng)員全區(qū)600多名專(zhuān)職網(wǎng)格員、8000多名微網(wǎng)格員和退休老干部、老同志參與其中，形成了全區(qū)上下“一盤(pán)棋”的推進(jìn)格局。

二是建立業(yè)務(wù)歸口管理工作機(jī)制。根據(jù)行業(yè)特征，全區(qū)資產(chǎn)清查歸口到行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、農(nóng)口企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、自然資源7個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)，共同推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展。

三是建立信息共享工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立聯(lián)席會(huì)議制、例會(huì)制，定期通報(bào)工作進(jìn)度，交流會(huì)商問(wèn)題資產(chǎn)，研究部署階段工作，目前已撰寫(xiě)34期周報(bào)，上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)7個(gè)業(yè)務(wù)工作組牽頭單位，實(shí)現(xiàn)信息共享信息互通。

在強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng)的同時(shí)，通州區(qū)還采取“3式指導(dǎo)”法，精準(zhǔn)、漸進(jìn)開(kāi)展資產(chǎn)清查利用工作。

一是“格式化”填報(bào)。做好面上指導(dǎo)，規(guī)范設(shè)計(jì)行政事業(yè)單位31張和國(guó)有企業(yè)23張國(guó)有資產(chǎn)清查套表，組織開(kāi)展5次區(qū)級(jí)層面培訓(xùn)，逐項(xiàng)明確9大類(lèi)資產(chǎn)的清查內(nèi)容、清查重點(diǎn)、佐證材料，統(tǒng)一填報(bào)口徑。

二是“指南式”操作。對(duì)共性問(wèn)題在會(huì)商的基礎(chǔ)上制定工作方案，明確盤(pán)活步驟和處置規(guī)則，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，形成操作指導(dǎo)11份，為高效開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)活提供制度依據(jù)和行動(dòng)指南。

三是“全程式”指導(dǎo)。根據(jù)不同階段的工作要求，針對(duì)清查利用工作中的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，按照先易后難原則，科學(xué)分解工作任務(wù)，開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)，分期分批推進(jìn)，逐個(gè)解決落實(shí)，由點(diǎn)及面，直至全面推開(kāi)，累計(jì)印發(fā)工作布置、任務(wù)下達(dá)、結(jié)果通報(bào)等文件39份，“全程式”指導(dǎo)全區(qū)清查利用工作。